Narzędzia
Portfolio Roadmapa Słownik Blog Portal dla BA
← Słownik
Agile

Scrum

Scrum to taki sposób pracy, w którym dzielimy duży projekt na małe kawałki, żeby szybko zobaczyć postępy i łatwo wprowadzać zmiany. Używamy go, gdy tworzymy coś nowego, na przykład oprogramowanie, i chcemy mieć pewność, że to, co robimy, naprawdę odpowiada potrzebom klienta. Wyobraź sobie, że budujesz domek z klocków LEGO: zamiast od razu budować cały domek, najpierw składasz jedną ścianę, pokazujesz ją komuś i pytasz, czy mu się podoba, a potem robisz kolejną, uwzględniając jego uwagi.

Definicja

Scrum to najpopularniejszy framework Agile do zarządzania złożonymi projektami. Oparty na empiryzmie - decyzje podejmowane na podstawie obserwacji, a nie założeń.

Role w Scrum

Rola Odpowiedzialność Analogia
Product Owner CO budujemy - priorytetyzuje backlog CEO produktu
Scrum Master JAK pracujemy - dba o proces, usuwa przeszkody Coach zespołu
Development Team Realizuje pracę (3-9 osób, cross-functional) Wykonawcy

Ceremonie (Events)

Ceremonia Czas Cel
Sprint Planning 2-4h Zaplanować co zrobimy w sprincie
Daily Stand-up 15 min Co zrobiłem? Co zrobię? Co mnie blokuje?
Sprint Review 1-2h Demo wyników interesariuszom
Sprint Retrospective 1-1.5h Co poprawić w procesie?

Artefakty

Artefakt Opis
Product Backlog Priorytetyzowana lista całej pracy
Sprint Backlog Podzbiór na bieżący sprint
Increment Działający przyrost produktu (Definition of Done)

Sprint

Iteracja trwająca 1-4 tygodnie (najczęściej 2):

  • stały czas trwania (timeboxing),
  • na koniec: gotowy, potencjalnie wdrażalny increment,
  • zakres może się zmienić (w negocjacji z PO).

Dlaczego to ważne?

Scrum dominuje w branży IT:

  • 71% organizacji używa Scrum lub jego hybryd (State of Agile Report),
  • zapewnia przewidywalność (regularne dostawy),
  • szybki feedback (co 2 tygodnie demo),
  • wymusza ciągłe doskonalenie (retrospektywy).

Scrum vs Kanban

Aspekt Scrum Kanban
Iteracje Sprinty (fixed length) Ciągły przepływ
Role PO, SM, Dev Team Brak wymaganych ról
Planowanie Sprint Planning Na bieżąco
Zmiany w trakcie Nie (sprint scope) Tak (ciągle)
Metryki Velocity Lead Time, Throughput

Powiązane pojęcia

Rozwijaj się z Analify

Nowe pojęcia, artykuły i materiały - prosto na email. Bez spamu.

Dołącz do społeczności analityków biznesowych - szkolenia wideo, prelekcje na żywo i wsparcie ekspertów

Sprawdź Analify