Quiz: Myślenie systemowe

1. Która z poniższych sytuacji NAJBARDZIEJ obrazuje brak myślenia systemowego w analizie biznesowej?

• Analityk skupia się na optymalizacji jednego procesu, ignorując jego wpływ na inne działy firmy.
• Analityk regularnie uczestniczy w szkoleniach z zakresu nowych technologii informatycznych w firmie.
• Analityk dokładnie dokumentuje wszystkie wymagania zgłoszone przez klienta w danym projekcie.
• Analityk używa diagramów BPMN do modelowania procesów biznesowych w całej organizacji.

2. Jakie są TRZY główne mierniki myślenia systemowego, które powinien brać pod uwagę analityk biznesowy?

• Zgodność z regulacjami prawnymi, bezpieczeństwo przetwarzanych danych oraz wydajność systemu.
• Wpływ zmiany w komponencie na system, wpływ zmiany systemu na otoczenie, adaptacja systemu do presji zmian.
• Liczba błędów w systemie, czas reakcji na zgłoszenia oraz ogólna dostępność systemu.
• Szybkość wdrażania zmian, koszt ich implementacji oraz satysfakcja klienta końcowego.

3. Podczas analizy wpływu zmiany w systemie, analityk biznesowy powinien zadać pytanie:

• Ile czasu zajmie wdrożenie tej zmiany?
• Jaki jest koszt wdrożenia tej zmiany?
• Czy ta zmiana wpłynie na raporty używane przez inne zespoły?
• Czy ta zmiana jest zgodna z najnowszymi trendami technologicznymi?