Definicja
Sprint to podstawowa jednostka pracy w Scrum - stały, powtarzalny cykl (zazwyczaj 2 tygodnie), w którym zespół tworzy gotowy, potencjalnie wydawalny przyrost produktu.
Zasady sprintu
| Zasada | Opis |
|---|---|
| Stała długość | Nie zmienia się w trakcie projektu |
| Cel sprintu | Każdy sprint ma jeden spójny cel |
| Brak zmian zakresu | PO nie dodaje pracy w trakcie sprintu |
| Jakość | Definition of Done respektowana zawsze |
| Możliwość anulowania | Tylko PO może anulować sprint (rzadkość) |
Anatomia sprintu (2 tygodnie)
| Dzień | Wydarzenie |
|---|---|
| 1 (pon) | Sprint Planning (4h) |
| 1-10 | Daily Scrum (15 min/dzień) + development |
| 9 (czw) | Sprint Review (2h) |
| 10 (pt) | Sprint Retrospective (1.5h) |
| 10 (pt) | Backlog Refinement (opcjonalnie) |
Sprint velocity
Velocity = suma Story Points ukończonych w sprincie. Służy do planowania:
- Sprint 1: 21 SP
- Sprint 2: 25 SP
- Sprint 3: 23 SP
- Średnia velocity: ~23 SP/sprint
- Backlog: 230 SP → ~10 sprintów → ~20 tygodni
Dlaczego to ważne?
Sprint wymusza regularny feedback - co 2 tygodnie interesariusze widzą działający produkt i mogą korygować kierunek.