Słownik analityka biznesowego

Gap Analysis to proste narzędzie, które pomaga nam zobaczyć, gdzie jesteśmy teraz, gdzie chcemy być w przyszłości i co musimy zrobić, żeby tam dotrzeć. Używamy go, gdy chcemy poprawić coś w firmie, np. zwiększyć sprzedaż, i musimy zrozumieć, jakie przeszkody stoją nam na drodze. Na przykład, jeśli chcemy sprzedawać 100 produktów miesięcznie, a sprzedajemy 60, Gap Analysis pomoże nam znaleźć powody tej różnicy i zaplanować, jak ją zlikwidować.

Governance wymagań (requirements governance) to ustalone zasady zarządzania wymaganiami w projekcie lub organizacji: kto zatwierdza, jak zgłasza się i ocenia zmiany, kto ma jaki głos przy priorytetyzacji, jak wymagania są wersjonowane i śle